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摘要:
苏霍姆林斯基曾指出:“一个校长如果不深人课堂就等于蒙着眼睛的工程师。”作为分管业务副校长的我,更应该深入到教学第一线,教课、听课、评课,组织开展各项专题活动,使自己在某些学科领域达到既能从事教学又能从事研究的水平。只有以身作则地钻研业务,脚踏实地地开展工作,才能切实提高自己的管理和教学水平,取得领导好教学工作的主动权,成为一名称职的业务副校长。
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内容分析
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文献信息
篇名 深入教学第一线 取得领导主动权
来源期刊 学园:教育科研 学科 教育
关键词 教学水平 主动权 领导 苏霍姆林斯基 副校长 专题活动 以身作则 教学工作
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 学校管理
研究方向 页码范围 159-159
页数 分类号 G40-095.12
字数 2347字 语种 中文
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1 庄华荣 17 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
教学水平
主动权
领导
苏霍姆林斯基
副校长
专题活动
以身作则
教学工作
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
学园
旬刊
1674-4810
53-1203/C
大16开
云南省昆明市
64-53
2008
chi
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