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摘要:
成本控制是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产中所消耗的人力、物力、和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。结合我公司项目施工的实际情况,工程成本主要划分为人工费、材料费、机械设备费、劳务分包费、专业分包费、修路费、公司管理费及非生产性开支等费用。
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文献信息
篇名 浅谈燃气施工单位如何控制工程成本
来源期刊 上海煤气 学科 工学
关键词 成本控制 工程成本 施工单位 燃气 项目成本 项目实施 施工生产 项目施工
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 综合
研究方向 页码范围 42-44
页数 分类号 TU723.3
字数 3776字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4709.2012.01.012
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研究主题发展历程
节点文献
成本控制
工程成本
施工单位
燃气
项目成本
项目实施
施工生产
项目施工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海煤气
双月刊
1009-4709
31-1834/TE
大16开
上海市西藏中路656号
1957
chi
出版文献量(篇)
1636
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