政府对工程项目建设应该实行区别化管理

• 作者: 陈宁
• 来源期刊: 上海城市发展
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 页码范围: 42-44
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

在我国,建筑业管理主要是围绕工程项目建设过程的质量安全和参与各方的行为规范来进行的,尽管逐步从直接管理走向了间接管理,但仍然是一种全方位、全过程的管理模式.由于我国建筑业正处于蓬勃发展时期,2004年,仅上海本地施工企业(4000家、55万人)的建筑业产值就达到了1 196亿,加上机构精简的力度越来越大,全方位、全过程的管理模式在财力和人力的投入上已日见捉襟见肘,而且,"一刀切"做法,不管什么类型的项目,一律用同样的方式严格管理,包括法律法规也是如此,这实际上是政府角色的错位,管了很多不该管的事,也在一定程度上影响了工程建设领域市场化改革的进程.以下就政府在建设管理中如何转变职能,根据不同的项目分类实行不同的管理模式作一些探讨.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈宁		36	67	5.0	6.0