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摘要:
目的:阐述加强医疗设备维修与管理,注重维修队伍的建设和后备力量的培养,开展职业道德和精神文明教育,提高医疗质量,实现医院社会和经济效益的重要性.方法:重视维修人员的技术培训、业务考评和岗位选任,建立以科室主任、调度、维修小组、质量控制管理委员会、维修零配件库和维修工作室为主的组织体系,做好设备的维护保养、巡视检查和管理工作.结果:加强医疗设备的维修管理工作,在提高临床诊治水平的同时,可取得良好地经济效益.结论:医疗设备维修管理是现代医院管理的重要组成部分,是提高医疗质量的重要保证,是医院增收节支的主要途径
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制度化管理
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文献信息
篇名 浅议医疗设备的维修管理
来源期刊 中国医学装备 学科 医学
关键词 医疗设备 维修 管理
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60-61
页数 分类号 R197.39
字数 2417字 语种 中文
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期刊影响力
中国医学装备
月刊
1672-8270
11-5211/TH
大16开
北京市西城区南纬路27号
80-373
2004
chi
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