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摘要:
“精益生产”是当下中国模具行业的热门话题。在目前金融危机的背景下,模具企业间的竞争越来越激烈,各模具企业都在精打细算,如何以最低的人力、设备成本,按时生产出合格的模具是企业的最终目标。本期刊登的“技术精细化——模具企业精益生产的基础”一文是深圳市银宝山新科技股份有限公司多年的实践经验,较好地诠释了模具精益生产的具体内容,即是通过管理精细化、技术精细化、执行精细化解决模具生产中的各种问题,达到合理分析和应用本公司的现有资源,在现有条件下,不断进步。精益生产是一种管理理念,各模具企业具体情况各不相同,需要各模具企业的管理者根据本企业的生产特点,不断探索和完善,选择适合本企业的加工工艺,协调各部门、各工种有序而高效地工作。希望模具企业能从该文中获取有用的内容,提升自己的管理能力。
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按照精益理论提升企业生产运营效率
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如何抓好国有企业精益生产三要素
劳动生产率
存货周转率
设备开动率
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 精益生产——模具企业获胜的法宝
来源期刊 模具制造 学科 经济
关键词 模具企业 精益生产 管理理念 精细化 模具行业 金融危机 设备成本 实践经验
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 I0001-I0001
页数 1页 分类号 F407.41
字数 857字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
模具企业
精益生产
管理理念
精细化
模具行业
金融危机
设备成本
实践经验
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
模具制造
月刊
1671-3508
44-1542/TH
大16开
深圳市平湖华南国际工业原料城五金化工塑料区M08栋128号
46-234
2001
chi
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