实现企业培训“双赢”——基于职业生涯规划的员工培训体系设计

• 作者: 张向前 陈建武
• 来源期刊: 北大商业评论
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 所属期刊栏目: 执行
• 页码范围: 94-99
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

与传统的培训不同,基于员工职业生涯规划的培训以员工的个人能力提升计划为基础,企业对每位员工所提出的培训需求项目进行汇总,并由人力资源部门和部门主管共同对培训项目进行筛选,确认下一阶段企业各部门员工所需的培训项目 培训与开发正逐渐成为企业人力资源管理的核心职能.藉由员工能力的提升,使企业保持强大的人力资源竞争优势,是企业在复杂多变的环境中获得生存与发展的唯一之道.然而,在很多企业,培训却被视为"鸡肋".无法落地的培训、员工对培训的漠不关心和抵触、培训后的人才流失风险等各种问题困扰着管理者和人力资源经理们.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张向前	国立华侨大学工商管理学院	180	1672	21.0	31.0
2	陈建武		21	117	7.0	10.0