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摘要:
在矩阵组织结构下,专业科室的定位相对于职能型组织架构发生了变化。从职能型组织中负责项目到提供项目支持转变,从使用资源到提供资源的转变。为了保证项目工作质量、成本、节点和性能的顺利完成,专业科室需要构建全方位的支持体系,保障项目工作的完成。为此,汽车研发中心专业科室主要职责为资源配置,科室承担的工作推进,科室提交任务的质量把关,专业科室的能力建设和人才培养。
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内容分析
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文献信息
篇名 汽车研发中心矩阵组织结构下专业科室职能研究
来源期刊 汽车工业研究 学科 交通运输
关键词 汽车研发中心 矩阵组织架构 专业科室 职能
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 车界调查
研究方向 页码范围 34-37
页数 4页 分类号 U472.43
字数 3904字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周剑光 3 23 3.0 3.0
2 蒋国英 3 33 3.0 3.0
3 张建东 2 9 2.0 2.0
4 汪俊君 3 11 2.0 3.0
传播情况
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2014(1)
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研究主题发展历程
节点文献
汽车研发中心
矩阵组织架构
专业科室
职能
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
汽车工业研究
月刊
1009-847X
22-1231/U
大16开
长春市锦程大街30号
12-147
1986
chi
出版文献量(篇)
2952
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14
总被引数(次)
13934
论文1v1指导