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摘要:
能够生存下来的物种,既不是最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最能适应变化的.——查尔斯·达尔文 不同的公司采用相同的改进方法得出完全相反的改进项目报告,这一情况令人踌躇不已,执行者们也是左右为难.两个非常相似的六西格玛项目,其最终结果可能会完全相反.我们来对以下两个案例加以分析、研究: 某家公司报告称他们六西格玛的实施遭遇失败.该公司的系统绩效起初获得了提升,但后来由于没有进行适应性调整,致使系统绩效进入了停滞阶段.改进团队努力采用了很多改进工具,但系统绩效反而下降了.最终,六西格玛未能得以生存,执行者放弃了改进计划.
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文献信息
篇名 自然选择六西格玛在不适应变化的组织中将消亡
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 69-71
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 萨提亚·查克拉沃蒂 1 0 0.0 0.0
2 田彤坤 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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5677
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10923
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