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摘要:
EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成.设备采购合同签定后,设备催交、厂家的技术服务、设备款的支付属于现场设备采购管理工作内容.现场设备采购管理对顺利实现EPC总承包的进度、质量、费用三大控制目标具有重要作用.根据在白水江流域水电站工作的经历,介绍了EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作.
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总承包
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水电工程
总承包
甲供材料
采购供应
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈EPC总承包模式下的现场设备采购管理
来源期刊 四川水力发电 学科 工学
关键词 水电工程 总承包 设备现场采购管理
年,卷(期) 2012,(z1) 所属期刊栏目 水利水电工程
研究方向 页码范围 62-64,75
页数 4页 分类号 TV7|F273|F25
字数 4637字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆从安 4 21 2.0 4.0
2 姚海乐 2 5 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
水电工程
总承包
设备现场采购管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
总下载数(次)
11
总被引数(次)
9518
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