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摘要:
企业的最终发展水平关键是看它的资源整合能力。企业的实力如何,就是看它能在多大范围内对资源进行整合,整合资源范围越大,生存能力越强。本文作者详细介绍了南通四建整合企业内部资源,实行集团化、多元化战略;整合企业外部资源,构建多样合作模式;整合—刃社会资源,做大做强企业,创百年老店的经验和做法。
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文献信息
篇名 整合资源提高企业核心竞争力推进企业科学长久发展
来源期刊 安装 学科 经济
关键词 整合资源 内部资源 外部资源 做大做强企业
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 行业战略
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 F271
字数 2319字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-3607.2012.10.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张晓宁 7 2 1.0 1.0
2 张灿华 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
整合资源
内部资源
外部资源
做大做强企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安装
月刊
1002-3607
11-5267/TU
大16开
北京市西城区月坛南街26号
80-472
1981
chi
出版文献量(篇)
5453
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18
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