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摘要:
在吉林省改革开放的史册上,吉林-省建苑设计集团前身——吉林省建筑设计院的改制发展历程,应该着以浓墨重彩。这不仅是因为它在我省事业单位中第一个完成从事业单位到民有民营企业的转变,也不仅仅是因为经过10年的奋斗,它已由一个普通的设计院发展成为在全国同行业名列前茅、年收入逾两亿的企业集团,而在于这个企业通过改制,纳税不断增加,员工收入不断攀升,由此创造了一个国家、企业、员工三方受益共赢的新型民有民营企业典范!更在于他们通过不断变革,在企业股权分配上探索出一条独特而成功的资本经营和人本经营分立而行的企业运行方式。毫无疑问,这个改制模式,对事业单位、特别是知识密集型事业单位的改革,具有积极的借鉴意义。
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文献信息
篇名 多赢的改制——吉林省建筑设计院转企改制纪实
来源期刊 吉林勘察设计 学科 经济
关键词 建筑设计院 设计集团 股权分配 资本经营 运行方式 员工收入 转企改制 高管团队 高层管理团队 股权
年,卷(期) jlkcsj_2012,(Z1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11-12
页数 2页 分类号 F426.92
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1 崔忠文 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑设计院
设计集团
股权分配
资本经营
运行方式
员工收入
转企改制
高管团队
高层管理团队
股权
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
吉林勘察设计
季刊
16开
1984
chi
出版文献量(篇)
1988
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4
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