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摘要:
国家权威部门统计资料显示,我国工商登记的中小工业企业总数已愈1000万户,占国内企业总数的99%,创造了我国60%以上的国内生产总值和50%以上的税收总额,提供了近80%的城镇就业人口.然而,由于受国际大环境和自身基础管理薄弱等多种因素影响,我国中小企业的平均寿命只有3~5年.中小企业如何实施管理?江苏黑松林粘合剂厂有限公司(以下简称江苏黑松林)这只有51名职工,专业从事胶粘剂开发研制的小型化工企业董事长刘鹏凯,潜心探索20年,别具一格地总结提炼出"心力管理"这一适应我国中小企业现代管理的理论体系,得到有关层面领导、国内院校科研机构专家以及相关企业高管的极大关注.目前"心力管理"的理念与范例已进入清华大学等高等学府的教堂,成为中小企业管理的范本,江苏黑松林被誉为我国中小企业管理创新的典范,受到国家和地方政府的多次表彰与嘉奖.
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文献信息
篇名 心力管理——小企业的大道理
来源期刊 装备制造 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 78-81
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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