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摘要:
通过建立规模较小但自主性增大的工作胞生产组织,把若干个工作胞和物流输送链模块化组合起来,改变原有工序单元分散在各个车间的生产布局,对某制笔企业的特种笔生产实施了精益生产改造.取得了明显消减在制品数量、减少搬运动作的效果.提出通过标准化设计与生产去满足客户的非标需求,来延长工作胞生产组织生命周期,实现小批量多品种同类产品的生产向共线大批量生产模式转变.
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文献信息
篇名 基于工作胞的制笔企业精益生产改造
来源期刊 轻工机械 学科 经济
关键词 精益生产 组织重构 工作胞 产品柔性
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 经营·管理
研究方向 页码范围 104-107
页数 分类号 F273
字数 3369字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2895.2012.02.029
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 彭力明 16 42 3.0 5.0
2 龙水云 4 4 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
精益生产
组织重构
工作胞
产品柔性
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
轻工机械
双月刊
1005-2895
33-1180/TH
大16开
杭州市余杭区高教路970号西溪联合科技广场4号楼711号
32-39
1983
chi
出版文献量(篇)
3690
总下载数(次)
10
总被引数(次)
15563
论文1v1指导