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摘要:
每一个工程项目的实施和完成都是基于一个庞大的团队进行协作、沟通而共同完成的.非哪一家单位单独就能完成.在此过程中不仅涉及到工程项目实施者内部的分工协作,还涉及到工程项目利益关系人业主、总承包方、分承包方、监理单位、主管部门之间的分工协作.由于存在大量的分工协作,因此也就存在了大量的沟通问题.
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文献信息
篇名 浅论项目管理如何提高沟通能力,以改进工作效率
来源期刊 商品与质量·学术观察 学科
关键词 项目管理 沟通能力 改进工作效率
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 193
页数 分类号
字数 1894字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗磊 10 2 1.0 1.0
2 黄大鹏 4 1 1.0 1.0
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
沟通能力
改进工作效率
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商品与质量·学术观察
月刊
chi
出版文献量(篇)
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