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摘要:
针对地方建筑"龙头"企业所面临的生存环境进行调研与分析,提出摆脱地方思维和管理模式的束缚,尽快确立自身优势,通过高端项目彰显实力,以大项目为核心实施人才复制和科技创新,实施"大客户"管理战略以逐步确立企业在一些地域及某些领域的优势地位,是地方建筑"龙头"企业应选择的路径。
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文献信息
篇名 地方建筑“龙头”企业生存与发展的几点思考
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 央企 地方企业 制约因素 发展战略 “大客户”
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 行业发展论坛
研究方向 页码范围 9-11
页数 3页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
央企
地方企业
制约因素
发展战略
“大客户”
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
出版文献量(篇)
5742
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23
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