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摘要:
作为全球最大的电子产品代工厂,富士康以其极为出色的代工能力征服了全球合作伙伴,却始终苦于没有一套让自己满意的"员工解决方案".富士康的发展,是中国制造业代工模式的体现.可以说,在改革开放初期,我国基本采取比较粗放的"区位+政策+资源"的代工发展模式,其中资源包括人力资源、土地资源、环境资源等.许多年过去了,由于成本优势不再明显,资源也变得相对匮乏,这种代工模式到了产业转型的十字路口.我们不得不思考:富士康模式还能走多远?
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文献信息
篇名 富士康骚乱之因
来源期刊 经济管理文摘 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(21) 所属期刊栏目 特别报道
研究方向 页码范围 7-9
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
经济管理文摘
半月刊
1002-8668
11-1151/F
16开
北京市黄寺大街人定湖北巷11号
82-233
1987
chi
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1393
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