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摘要:
供应链管理对煤炭企业发展会产生积极有效的影响,其涉及企业上游的供应市场、企业自身情况、企业下游销售市场的综合管理问题,因此在具体实施过程中关系到大量的信息资源和环节.煤炭企业在供应链管理过程中只有拥有先进的信息处理方法和信息技术才能及时有效地处理好信息传输、加工、采集、运用和存储之间的关系[1].煤炭企业在供应链管理过程中需要分析好物流情况,需要把供应链管理中全局思想体现出来,最终形成最优的管理思想,运用到供应链管理过程中.煤炭企业需要与客户、供应商建立最广泛的联系,最终形成信息资源共享的战略合作伙伴关系,从根本上达到协调供需的根本目的.
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篇名 我国煤炭企业供应链管理策略
来源期刊 质量春秋 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 经验实践
研究方向 页码范围 34-37
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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