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摘要:
项目集成管理是整个近代项目管理中最为系统的集成管理内容,是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作.引入工程质量因子,运用层次分析法(AHP),根据模糊综合评价方法,基于挣值法(EVM)原理,结合EPC项目管理特点,对EPC项目中成本、质量、进度三个核心要素进行综合控制、集成管理,最后通过工程实例对三要素集成管理进行探讨,对以后类似项目具有指导意义.
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挣值管理
改进型挣值管理
质量控制
勘察设计项目
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于挣值法的三要素集成管理在EPC项目上的运用
来源期刊 福建建材 学科
关键词 集成管理 挣值法 层次分析法 模糊综合评价
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 监理与管理
研究方向 页码范围 107-109
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘政 3 2 1.0 1.0
2 丁艳维 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
集成管理
挣值法
层次分析法
模糊综合评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建建材
月刊
1004-4728
35-1107/TU
大16开
福建省福州市华林路93号
34-31
1982
chi
出版文献量(篇)
7264
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10
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