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摘要:
长久以来确定致力于价值链的哪一环节是令众公司头疼的策略难题之一.如果市场交易成本比公司管理成本要高那么公司可以考虑垂直整合的方式.垂直整合的关系不仅仅只是种买卖的选择发展至今已有多种垂直整合的关系模式.但是选择何种关系模式的基准就只有一个—公司发展的能力.公司需要清楚并严格掌控和发展自身的竞争优势才能在同行中脱颖而出.譬姐.如果某公司的印花设备老化产品不佳顾客经常抱怨那么可以考虑外包.
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文献信息
篇名 垂直整合VS外包资源 ZARA案例所引发的纺织、服装品牌的策略审视
来源期刊 中国制衣 学科 工学
关键词 垂直整合 服装品牌 外包 纺织 引发 案例 资源 VS
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 TS941.2
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
垂直整合
服装品牌
外包
纺织
引发
案例
资源
VS
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
纺织服装流行趋势展望
双月刊
2096-1464
10-1348/TS
北京市朝阳区霄云中心211室
80-904
出版文献量(篇)
6810
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