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摘要:
建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等的科学管理。它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。从实行项目管理的情况来看,多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩,但是企业总体效益不理想,利润较低。笔者就如何加强项目成本管理,发表几点看法。
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文献信息
篇名 浅谈工程项目开发管理中的成本控制
来源期刊 大陆桥视野 学科 经济
关键词 工程项目成本管理 成本控制 项目开发 成本费用支出 建筑企业 企业管理水平 企业竞争力 项目过程
年,卷(期) 2012,(16) 所属期刊栏目 企业经营
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号 F285
字数 4030字 语种 中文
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1 文亚辉I 1 9 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目成本管理
成本控制
项目开发
成本费用支出
建筑企业
企业管理水平
企业竞争力
项目过程
研究起点
研究来源
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期刊影响力
大陆桥视野
半月刊
1671-9670
65-1233/F
大16开
乌鲁木齐市西北路1093号
58-5
2002
chi
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18758
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