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摘要:
“管理短板”往往是企业具体工作风险和隐患的根源,就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样,因此相对于消除表面的危险点而言,补齐“管理短板”更是治本之策。在中小企业中,办公室工作往往被忽略,成为企业管理的“短板”。殊不知,办公室,一个普通的部门,同时也是一个特殊的部门,它担负着承上启下的任务,是领导与基层沟通的桥梁,是各个部门间协调的纽带。实践表明,公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施,公司的后勤保障是否足够,职工的文化生活工作是否开展的有声有色……如此种种,都取决于办公室工作的好坏,本文就中小企业办公室的基本工作内容进行简要的描述,希望企业可以逐一对照,查漏补缺。
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篇名 “刨根”企业管理的“短板”——中小企业办公室工作内容浅析
来源期刊 全球塑料包装工业 学科 经济
关键词 办公室工作 中小企业 企业管理 木板 企业办公室 后勤保障 文化生活 危险点
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-76
页数 3页 分类号 F279.243
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办公室工作
中小企业
企业管理
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全球塑料包装工业
其它
2077-8082
11-3282/TB
北京东城区安定门外东后巷28号
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