国美与苏宁管理模式比较研究

• 作者: 康兴涛
• 来源期刊: 新东方
• 学科: 经济
• 关键词: 公司治理 店面 管理 物流
• 年，卷（期）: 2012,（3）
• 所属期刊栏目: 经济新探
• 页码范围: 74-76
• 页数: 3页
• 分类号: F722
• 字数: 4002字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-700X.2012.03.022

摘要

在管理模式上，国美和苏宁体现出了比较明显的差别：在公司治理上。国美带有强烈的家族企业色彩，而苏宁的法人治理结构较为完善；在店面管理上，国美通过关闭和整合效益低下的店面来提升单店效益，而苏宁在开店的同时就已经较为注重精细化的管理；在物流管理上，国美采取了自建网络和委托第三方物流相结合的方式，而苏宁一直坚持自建物流渠道，虽然耗资巨大，但是从长远来看，物流必将进化成为苏宁的核心竞争力之一。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	康兴涛		2	2	1.0	1.0