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摘要:
对控股企业采取应用流程再造的管理方法,组织开展了对企业管理工作中的生产、资金、物资、人事、信息五大核心流程进行缺陷诊断和再造,新流程的建立,取得了可喜的成效,使企业管理的基础工作得到了全面提升和加强,进一步规范了企业的管理组织行为,提高了企业管理工作质量和绩效.
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文献信息
篇名 应用流程再造管理方法全面提升企业管理水平
来源期刊 有色矿冶 学科 经济
关键词 流程再造 管理方法 缺陷诊断
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 技术经济
研究方向 页码范围 51-53
页数 分类号 F279.23
字数 4162字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-967X.2012.01.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张晓钧 4 7 2.0 2.0
2 吴玉南 2 5 1.0 2.0
3 王育柱 1 5 1.0 1.0
4 王文轩 1 5 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
流程再造
管理方法
缺陷诊断
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
有色矿冶
双月刊
1007-967X
21-1112/TF
大16开
沈阳市沈河区十三纬路58号
1985
chi
出版文献量(篇)
2717
总下载数(次)
10
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