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摘要:
班组是企业的细胞,创新班组建设是加强企业管理、搞好安全生产、减少各类灾害事故的基础和关键。班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,也是企业中最基层的负责人。班组长不算"干部",但又基本具备了"干部"的管理职能,因此也被称为"兵头将尾"。在实际工作中,经营层的决策再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,也很难落实。煤炭行业班组长素质提升工程(乌金蓝领工程)启动以来,各煤炭企事业单位结合实际,突出特色,在加强班组建设的探索中通过创新实践,挖掘出许多典型经验和有效做法。
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班组长
培训
提升
素质
煤矿如何推行班组长负责制
班组长
负责制
队伍建设
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国投大同塔山煤矿“人人都是班组长”课题通过评审
来源期刊 当代矿工 学科 经济
关键词 班组长 评审 课题 煤矿 大同 企业管理 班组建设 煤炭行业
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 矿区世纪风
研究方向 页码范围 58-58
页数 1页 分类号 F272.9
字数 917字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
班组长
评审
课题
煤矿
大同
企业管理
班组建设
煤炭行业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代矿工
月刊
1002-8897
11-2762/C
大16开
北京市朝阳区芍药居35号
82-38
1985
chi
出版文献量(篇)
11985
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4
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