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摘要:
A文化集团组建于2000年,是在几个省级事业性质的演艺单位基础上组建而成,是全国较早实行政事分开、管办分离的试点文化单位,在全国率先完成了“事转企”改革,改制成为主营业务覆盖出版、演出、音像制作,职工达到2000多人的文化集团。经过体制机制等一系列改革措施的实施,A文化集团释放出了市场活力,取得了经济、社会、人才和艺术效益的新的跨越,
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文献信息
篇名 文化单位市场化改革的阻力与突围——A文化集团的战略转型
来源期刊 企业软实力 学科 社会科学
关键词 市场化改革 文化集团 文化单位 战略转型 突围 阻力 集团组建 政事分开
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-77
页数 6页 分类号 G127.55
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研究主题发展历程
节点文献
市场化改革
文化集团
文化单位
战略转型
突围
阻力
集团组建
政事分开
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业软实力
月刊
2095-4247
42-1827/F
北京市东城区北京站西街19号
出版文献量(篇)
247
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