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摘要:
为更好地实现国家电网公司承担社会责任、提高服务水平的要求,通过对地市电力公司营销组织架构设计原理进行分析,结合“大营销”试点经验,阐述构建“大营销”组织体系过程中需要考虑的问题,为完善“大营销”组织体系建设提供借鉴.
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文献信息
篇名 新型营销组织体系构想
来源期刊 电力需求侧管理 学科 经济
关键词 电网公司 营销 组织体系
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 营销与服务
研究方向 页码范围 32-34
页数 分类号 F407.61
字数 2487字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-1831.2012.04.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张凌浩 江苏省电力公司营销部 7 50 4.0 7.0
2 张艳 扬州供电公司营销部 2 7 2.0 2.0
3 华梅 江苏省电力公司供电服务中心 2 7 2.0 2.0
4 洪向云 常州供电公司营销部 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
电网公司
营销
组织体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力需求侧管理
双月刊
1009-1831
32-1592/TK
大16开
江苏省南京市北京西路20号
1999
chi
出版文献量(篇)
3078
总下载数(次)
15
总被引数(次)
18507
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