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摘要:
(一)为员工提供满意的工作岗位。热爱一项工作是做好这项工作的前提。首先,企业要为员工提供一个良好的工作环境,当员工感觉到环境的不适时,企业无论怎样激励都不会有良好的效果。其次,员工的技能特点要与岗位的任职条件相匹配。只有工作岗位与员工的技能相匹配,才会激发起员工的工作兴趣,才会有积极性。第三,工作内容要丰富,要具有一定的挑战性。第四,为员工制定职业生涯规划。结合企业实际,为员工提供适合其要求的升迁通道,使员工的个人发展与企业的发展得到最佳结合。第五,给员工提供培训的机会。
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文献信息
篇名 对企业建立激励机制的探讨
来源期刊 发展 学科 经济
关键词 激励机制 企业 工作岗位 职业生涯规划 员工制 工作环境 任职条件 工作兴趣
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 学术纵横
研究方向 页码范围 109-109
页数 1页 分类号 F270
字数 1930字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8863.2012.06.073
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨喜忠 窑街煤电集团公司人力资源部 1 2 1.0 1.0
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激励机制
企业
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员工制
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发展
月刊
1004-8863
62-1083/F
16开
兰州市中央广场1号
54-126
1988
chi
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7
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