制造企业服务增强战略的障碍及组织对策

• 作者: 沈其强
• 来源期刊: 科技经济市场
• 学科: 经济
• 关键词: 服务增强 战略变革 组织变革 组织要素
• 年，卷（期）: 2012,（1）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 33-36
• 页数: 4页
• 分类号: F407.4
• 字数: 3116字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-3788.2012.01.015

摘要

由于市场竞争水平的加剧,客户需求的差异化程度越来越高,制造企业难以仅仅通过实体产品来维持自身的竞争优势。为此,一些著名制造公司通过实施服务增强战略变革,借助它们在产品制造上的传统优势来提供各种增值服务。但变革过程常常会遇到产品-服务项目整合、组织结构、组织要素等三方面的阻碍,导致企业陷入销售收入增加但利润却减少的＂服务陷阱＂。为此,本文提出了诸如员工培训、服务技术、组织沟通等方面的组织变革办法来为制造企业的服务增强变革提供组织保障。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	沈其强	东华大学旭日工商管理学院	1	1	1.0	1.0