作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
仅仅用六年的时间,蒙牛就成长为中国三大乳企之一,发展速度是相当快的.这也在某种程度上说明,蒙牛是得到消费者认可的,否则也不可能有那么大的市场份额. 然而,再优秀的企业,也有栽跟斗的时候,三聚氰胺事件后,蒙牛栽了,栽得还不轻,同时宣告了其道德营销战略的破产.此后中粮介入,蒙牛迎来了最好的战略转型机遇.关于蒙牛转型,中粮当时肯定是有想法的,介于种种原因,依然延续了牛根生时代的战略作风,一拖就是三年.
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 亡羊补牢犹未晚也
来源期刊 北大商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 北大圆桌
研究方向 页码范围 98-100
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡左浩 清华大学经济管理学院市场营销系 53 1051 18.0 32.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2012(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北大商业评论
月刊
1674-0734
41-1391/F
大16开
北京市海淀区中关村北大街151号燕园大厦八层816室
36-369
2003
chi
出版文献量(篇)
795
总下载数(次)
4
论文1v1指导