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摘要:
受资源、经济、政府和企业等多种因素的影响,中国石油企业频频向加拿大能源公司发起并购。其并购流程一般包括计划、启动、出具并购意向书/要约收购通知、尽职调查、谈判、签约、交割、后续整合等步骤。在并购过程中要注意防范目标公司估值不准确、遭遇目标公司的防守行为、交易架构设计不合理、对目标公司现有员工安置不妥当、后续整合不顺畅等风险、
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文献信息
篇名 中国石油企业赴加拿大并购对策初探
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科 经济
关键词 并购 并购流程 风险
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 观察与思考
研究方向 页码范围 14-18
页数 5页 分类号 F426.22
字数 5314字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙傲雪 中国石油股份公司财务部 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
并购
并购流程
风险
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
出版文献量(篇)
1934
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9
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