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摘要:
2009年,蒋同发表了《中国茶产业的商业模式》,这是茶业界第一次系统地谈论商业模式。《中国茶产业的商业模式》中提到了三种商业模式,一种是大益、立顿为代表的产品品牌,依靠产品的优势直接和消费者建立联系;第二种是八马、天福为代表的加盟连锁式企业,依靠渠道的力量扩张壮大;第三种就是茶馆,强调消费氛围和文化体验,类似咖啡业的星巴克。
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内容分析
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文献信息
篇名 茶企商业模式的本质
来源期刊 茶博览 学科 经济
关键词 商业模式 茶产业 本质 产品品牌 2009年 文化体验 消费者 连锁式
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号 F713.36
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研究主题发展历程
节点文献
商业模式
茶产业
本质
产品品牌
2009年
文化体验
消费者
连锁式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
茶博览
月刊
1004-9223
33-1321/G0
大16开
中国浙江杭州下城区体育场路178号浙江日
32-128
1993
chi
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586
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