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摘要:
从设计、采购、现场管理三个方面论证物资设备管理在项目各阶段应做的工作,并根据工程建设经验教训,提出由EPC总承包项目部在施工现场建立仓储设施,通过加强总包方对己方供应的物资设备控制措施的探讨,以便实现总承包项目效益最大化.
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文献信息
篇名 水电工程EPC总承包项目物资设备管控浅析
来源期刊 水电站设计 学科 经济
关键词 EPC总承包项目 物资 设备 管理 水电工程
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 综合专题
研究方向 页码范围 14-17
页数 分类号 F406.4
字数 6336字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9805.2012.02.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王长富 1 6 1.0 1.0
2 谢江华 5 14 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC总承包项目
物资
设备
管理
水电工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水电站设计
季刊
1003-9805
51-1382/TV
大16开
四川成都浣花北路1号
62-177
1985
chi
出版文献量(篇)
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9154
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