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摘要:
在当今国内合资品牌与众多小规模汽车企业并存的情况下,中国汽车行业的竞争日趋激烈,各企业竞争的除了自身的品牌价值之外,就是推出新产品的速度、质量及成本。而项目管理水平在新产品开发过程起了关键性的决定作用。任何一个项目的开展都离不开启动、规划、执行、监控、收尾五大过程,而如何将采购、质量、范围、风险等九大知识领域在五大过程有效结合,使其进度、质量、成本得以有效平衡,已成为项目管理的关键性问题。本文主要从项目管理五大过程,九大知识领域方面介绍项目管理在汽车开发领域的应用。
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篇名 项目管理在汽车开发领域的应用
来源期刊 汽车实用技术 学科 交通运输
关键词 项目管理 汽车开发
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 技术经济
研究方向 页码范围 65-68
页数 4页 分类号 U491
字数 3183字 语种 中文
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1 刘大鹏 6 30 3.0 5.0
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研究主题发展历程
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项目管理
汽车开发
研究起点
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期刊影响力
汽车实用技术
半月刊
1671-7988
61-1394/TH
大16开
西安市未央区凤城七路赛高广场1008室
1976
chi
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