摘要:
2011年,湖北省基本公共卫生服务项目工作在省委、省政府的领导和卫生部的指导下,围绕着"保基本、强基层、建机制"的总体要求,创新工作机制,完善各项制度,探索管理模式,提前完成基本公共卫生服务项目目标.我们的主要做法概括起来就是"四个创新",即创新管理机制、创新考核模式、创新服务模式、创新服务手段.
创新管理机制
一是明确牵头处室.为了与卫生部保持一致,确保政令信息畅通,有效开展工作,湖北省卫生厅明确了基本公共卫生服务项目由厅妇社处牵头,厅疾控处、农卫处等处室配合的运行管理模式.二是明确职责定位.根据政策要求与工作需要,明确了基本公共卫生服务工作由卫生行政部门主管、基层医疗卫生机构落实、专业公共卫生机构指导、其他医疗机构参与的工作分工模式,各负其责,协同作战,共同完成基本公共卫生服务项目.三是整合管理资源.为了加强项目统一管理,湖北省卫生斤成立了项目管理办公室,办公室由斤妇社处、疾控处、农卫处负责人为主任,省疾控中心分管主任为常务副主任,省妇幼保健院分管院长为副主任,办公室挂靠在省疾病预防控制中心,由省卫生斤妇社处负责组织,具体承担全省基本公共卫生服务项目日常管理工作.项目管理办公室的成立有效整合了卫生行政机关多个职能部门和多个专业公共卫生机构的技术指导力量,一个管道对下,既达到了统一指挥、统一调度的目的,又有效解决了卫生行政部门因人员不足,无法实施精细化、全过程管理的矛盾.同时,全省各市、县参照省级模式,明确了牵头科(处)室,成立了基本公共卫生项目管理办公室,实现了上下一条线的项目综合协调管理机制.