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摘要:
人们普遍有一种错误的想法,认为只要制定计划,总能以某种方式将其付诸实施。绩效评估作为战略实施过程中的一个关键工具,旨在弄清楚一个成功的绩效管理系统的构成,以及此系统把战略转为实践的作用。早在20世纪90年代初期,已有企业投入了大量的财力和物力对绩效进行评估。在企业
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文献信息
篇名 如何让绩效在企业内有效传递
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
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年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 F27
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现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
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2010
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