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摘要:
针对公立医院后勤保障支持部门人浮于事、服务质量低劣、成本高居不下等问题,北京大学深圳医院利用全新医院开业的契机,推行支持后勤保障系统社会化运营.通过十余年的实践,社会化运营提高了支持保障系统的质量,降低了服务费用,同时还优化了医院人力资源结构,提高了医院人员绩效,为医院更好地创造社会效益打下基础.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 我院后勤支持保障社会化运营的探索和体会
来源期刊 中华医院管理杂志 学科 医学
关键词 公立医院 支持保障系统 社会化
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 794-797
页数 分类号 R197
字数 4452字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2012.10.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘颜 95 811 16.0 23.0
2 肖平 44 270 10.0 14.0
3 田怀谷 26 193 8.0 12.0
传播情况
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引文网络
引文网络
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2020(3)
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
支持保障系统
社会化
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中华医院管理杂志
月刊
1000-6672
11-1325/R
大16开
北京市东单三条甲七号
2-235
1985
chi
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