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摘要:
与中国水电工程比较,国际水电EPCT项目设计理念、运用标准和管理模式明显不同,设计风险高、执行力制约性强.伊朗Taleghan工程是西北勘测设计研究院参与的第一个较具完整意义的国际水电 EPCT项目.笔者结合设计全过程的管理实践,论述了国际水电项目工程总承包交钥匙工程设计特点与要求,介绍了设计履约中应注意的问题及对策,以供同行参考.
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文献信息
篇名 国际水电EPCT项目设计管理浅析
来源期刊 西北水电 学科 工学
关键词 EPCT 管理模式 设计管理 伊朗 Taleghan工程
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-98
页数 分类号 TV512
字数 6350字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 付恩怀 3 6 1.0 2.0
2 马海晨 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
EPCT
管理模式
设计管理
伊朗
Taleghan工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北水电
双月刊
1006-2610
61-1260/TV
大16开
西安市电子工业园区丈八东路18号
52-130
1982
chi
出版文献量(篇)
3030
总下载数(次)
3
总被引数(次)
7496
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