EPC工程承包项目管道工程协同管理实践

• 作者: 肖兰
• 来源期刊: 炼油技术与工程
• 学科: 工学
• 关键词: EPC 重质原油改质 管道工程 协同管理
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 61-64
• 分类号: TE973.9|F426.22
• 字数: 5037字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1002-106X.2012.04.013

摘要

塔河重质原油改质项目是全厂性EPC工程承包建设项目.通过该EPC工程承包项目实例,论述了EPC工程承包商基于协同管理理念,整合和优化其工程机能和资源,强化管道工程的工作流、信息流和物资流中若干关键环节的管理.协同管理的核心理念在于通过工作协同、信息协同和资源协同,提高绩效,达成目标.介绍了协同管理在该项目管道工程管理上的应用,探索了以设计为主体的EPC工程承包商将设计优势延伸至采购和施工,扩展到项目控制,实现设计、采购和施工以及项目控制深度交叉,高度融合,协同管理的途径,确保了项目质量良好,按时中交,提前40余天一次投料开车成功.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	肖兰		11	28	4.0	5.0