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摘要:
本文站在基层财务人员的角度,对如何提高工程项目风险管控实际运行的有效性作阐述.一是通过把握流程中关键环节的具体风险来降低整体风险;二是以审计的视角创建带有预警功能的工程项目辅助台账;三是参与项目前期工作,固化安全边际模板;四是制定适合企业现状的资金风险规避措施;五是强化专业知识培训.有效的工程项目财务风险管理控制应当是具有实际可操作性,真正能起到“事前控制、事中管理、事后处理”的作用,能适应企业发展,能为企业创造价值的专业风险管控体系
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文献信息
篇名 刍议如何提高重大工程项目财务风险管控的有效性
来源期刊 新会计 学科
关键词 基层财务工作者? 财务风险管控? 有效性? 流程化控制? 安全边际
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-18
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字数 2565字 语种 中文
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基层财务工作者?
财务风险管控?
有效性?
流程化控制?
安全边际
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期刊影响力
新会计
月刊
1674-5434
31-2022/F
16开
上海市中山西路2230号
4-835
2009
chi
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