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摘要:
近些年来,很多公司都在搞规范化管理,根据公司业务发展需要,合理地制定公司的组织规程、基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等,以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,最终实现持续改进公司的经营管理水平。但是,当你仔细观察一下究竟哪些企业开展规范化管理工作比较好时,又发现其实是凤毛麟角。究竟是什么原因呢7问题主要卡在哪?让我们来看一看,实施规范化管理究竟要过哪些关卡,以及应采取哪些攻关之策?
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关于档案规范化管理的几点思考
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规范化管理
思考
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文献信息
篇名 规范化管理卡在哪
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 规范化管理工作 经营管理水平 业务发展 作业流程 管理事务 基本制度 管理体系 相对稳定
年,卷(期) qyjxx_2012,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 62-64
页数 3页 分类号 F426.61
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1 孔祥民 23 11 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
规范化管理工作
经营管理水平
业务发展
作业流程
管理事务
基本制度
管理体系
相对稳定
研究起点
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研究分支
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企业家信息
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1005-443X
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