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摘要:
在前面的两期文章中,我们分别向大家介绍了绩效技术罗盘中的前两个步骤——探索发现绩效差距原因与设计开发干预措施(见图表1)。有读者读完后,便担忧其中多数问题是培训不能解决的,那些干预措施也与培训无关,一旦企业做了绩效改进项目,培训部门可能会越来越没有地位。
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文献信息
篇名 学习应用保证干预措施有效落地
来源期刊 培训 学科 教育
关键词 干预 落地 应用 学习 培训部门 绩效技术 绩效改进 文章
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-78
页数 3页 分类号 G442
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 易虹 41 0 0.0 0.0
2 朱文浩 3 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
干预
落地
应用
学习
培训部门
绩效技术
绩效改进
文章
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
总被引数(次)
0
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