香港NGO参与社会服务的经验与启示

• 作者: 肖莎
• 来源期刊: 社团管理研究
• 学科: 经济
• 关键词: NGO 社会服务 香港 政府购买 社会管理
• 年，卷（期）: 2012,（10）
• 所属期刊栏目: 借镜与参考
• 页码范围: 48-50
• 页数: 3页
• 分类号: F832.48
• 字数: 4613字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-1323.2012.10.017

摘要

NGO是香港提供社会服务的主力,政府购买机制是NGO操作社会服务项目的主要方式,依托于NGO的训练有素的社工和义工则是对社会服务事业的有效支撑。从香港的经验看,在某些社会服务的提供中引入政府购买机制更有利于实现社会管理的创新。要真正实现社会管理的创新,最重要的是规范政府、商界、NGO三者在社会服务供给中的职责,扩大社会服务的市场化、社会化运作空间,构建政府、NGO、商界以及公民个体均参与的社会服务多方合作模式。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	肖莎	东华大学人文学院	20	100	6.0	9.0