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摘要:
在生产制造管理中,很多企业都在孜孜不倦地追求变革改善和提升,但大多以生产管理或作业改善为主,或比较单纯地以物流管理改善为主.在这种思路下,生产制造和物流管理很难取得根本性的改变和突破.在学习和推进精益生产方式的过程中,意识到生产方式与作业管理和物流管理紧密关联,完全是一个系统和整体,并由此开展了有计划、有步骤的3个阶段的系统变革改善,基本取消了库房,物流效率和生产作业效率、现场管理都得到了大幅度改善和提升,资金占用大幅度降低.
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内容分析
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文献信息
篇名 推行精益生产方式中的工厂物流改善及成功经验
来源期刊 汽车工艺与材料 学科 工学
关键词 精益生产 工厂物流
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 生产现场
研究方向 页码范围 48-54
页数 分类号 TH186
字数 4110字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-8817.2012.01.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张方怀 1 6 1.0 1.0
2 王洪章 1 6 1.0 1.0
3 卢红春 1 6 1.0 1.0
4 贾夕杰 2 7 1.0 2.0
5 辛勇 1 6 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
精益生产
工厂物流
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
汽车工艺与材料
月刊
1003-8817
22-1187/U
大16开
长春市创业大街1063号
12-101
1986
chi
出版文献量(篇)
4164
总下载数(次)
21
总被引数(次)
15773
论文1v1指导