作者:
原文服务方: 上海企业       
摘要:
企业绩效考核,到底是重过程还是重结果,当前大部分企业年终考核主要是考核看得见的“结果”,结果考核是一种“事后管理”的模式,弊端是会使被管理者为达到结果目标,做出一些短期行为,不利于企业长远发展。笔者认为绩效管理应该是过程管理,而不仅仅是结果考核。有好过程就会有好结果,如果不好的过程产生了好结果,这说明这种结果是偶然得来的或是投机取巧获得的,不可能重复,不具有普遍性和必然性。
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文献信息
篇名 “过程与结果并重”企业绩效管理的实践
来源期刊 上海企业 学科
关键词 企业绩效管理 企业绩效考核 实践 结果考核 年终考核 事后管理 被管理者 过程管理
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目 企业文苑
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号 F270.7
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-7808.2012.09.032
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研究主题发展历程
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企业绩效管理
企业绩效考核
实践
结果考核
年终考核
事后管理
被管理者
过程管理
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海企业
月刊
1004-7808
31-1011/F
大16开
1981-01-01
chi
出版文献量(篇)
7427
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