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摘要:
“十二五”期间国家电网公司发展方式的重要转变即为管理体系变革,因此,随着国家电网公司“三集五大”、“两中心”的总体部署及要求,研究了大营销建设体系、运营监(测)控管理体系、客户服务管理体系的主要内容,确定了体系的总体建设目标及建设原则,论述了各体系的系统架构(包括业务架构、应用架构等),并分析了体系变革所带来的经济效益和社会效益.体系建设的研究与应用在实践中取得了良好的效果,为国家电网公司营销业务管理带来了变革,也势必将为国家电网公司带来良好的经济效益和社会效益.
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文献信息
篇名 国家电网公司“大营销”及“两中心”建设体系研究与应用
来源期刊 电力信息化 学科 工学
关键词 大营销 运营监测 客户服务 体系研究
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 信息系统
研究方向 页码范围 57-62
页数 分类号 TP391
字数 4504字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4844.2012.10.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 欧阳红 6 61 3.0 6.0
2 董丽娟 3 30 3.0 3.0
3 杨新华 4 7 2.0 2.0
4 闰宏莉 1 4 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (29)
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研究主题发展历程
节点文献
大营销
运营监测
客户服务
体系研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力信息与通信技术
月刊
2095-641X
10-1164/TK
16开
北京市
80-247
2003
chi
出版文献量(篇)
5412
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13
总被引数(次)
20146
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