政治关联对企业动态战略能力的影响研究——基于房地产上市公司战略转型的实证检验

• 作者: 周杰 白雪莹 陈春福
• 来源期刊: 未来与发展
• 学科: 经济
• 关键词: 政治关联 控制人性质 动态战略能力 战略转型
• 年，卷（期）: 2012,（11）
• 所属期刊栏目: 企业发展
• 页码范围: 107-111
• 页数: 5页
• 分类号: F272.3
• 字数: 6428字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-0166.2012.11.022

摘要

政治关联是企业积累社会资本、获取稀缺性资源的重要渠道之一.尽管现有一些研究证实了政治关联对企业绩效提升的积极作用,但忽略了动态视角下政治关联对企业动态战略能力的影响效应.本文以2010年中国房地产上市公司为研究对象,探索其在面临制度变革的压力下,政治关联对其战略转型行为的影响.实证结果表明,整体上看,政治关联对于动态战略能力没有产生显著的提升作用；对于非国有控股的上市公司而言,政治关联显著地抑制了企业的战略转型倾向,损害了我国企业的动态战略能力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周杰	南开大学泰达学院	39	1133	15.0	33.0
2	陈春福	南开大学商学院	1	0	0.0	0.0
3	白雪莹	南开大学商学院	1	0	0.0	0.0