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摘要:
首先介绍了中小型纺织企业7S现场管理评价指标的设计原则,包括系统性、实用可行性、目标导向性、相互独立性、灵活性、特殊性。然后从整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约7个方面来构建结构模型。在此基础上,通过建立因素集、权重集、评语集,进行单因素评价,模糊综合评价,计算综合评价值并给出评语。7S现场管理方式正逐步成为纺织行业的一种标准化管理方式.运用模糊综合评价的理论和方法对其进行评价,有助于及时、准确地发现现场管理工作中的薄弱环节和存在的问题,提出改进措施,促进生产现场管理整体优化。
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文献信息
篇名 模糊评价在中小型纺织企业7S管理中的应用
来源期刊 针织工业 学科 工学
关键词 中小型纺织企业 7S现场管理 评价指标体系 模糊综合评价法 隶属度
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目 综述
研究方向 页码范围 65-68
页数 4页 分类号 TS181.9
字数 4816字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-4033.2012.09.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹红梅 陕西工业职业技术学院纺织染化学院 23 34 3.0 5.0
2 赵双军 陕西工业职业技术学院纺织染化学院 22 34 3.0 4.0
3 杨建民 陕西工业职业技术学院纺织染化学院 21 46 3.0 6.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
中小型纺织企业
7S现场管理
评价指标体系
模糊综合评价法
隶属度
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
针织工业
月刊
1000-4033
12-1119/TS
大16开
天津市南开区鹊桥路25号
6-24
1973
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