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摘要:
经济萧条,许多商业人士开始思考是否需要重新审视公司战略.回答下面3个问题,也许就能找到一些战略方向. 公司的核心业务是什么?在各个经济周期中颠扑不破的真理是:不管在波峰还是波谷,业绩最好的公司一直都投资于其核心业务. 杜邦公司在大萧条期间,即使遭遇利润狂跌,仍然坚持在化学研究上的投资,因为那始终是它的核心业务,在后来的岁月中,杜邦因为坚持而获得了数十亿美元的回报.
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篇名 反思商业战略三问
来源期刊 北大商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 天下观
研究方向 页码范围 74
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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2003
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