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摘要:
以开发建设临港产业区为首要任务的临港集团,自2003年以来,重点围绕国家战略性新兴产业,在推进高新技术产业化、培育产业区核心竞争力等方面不断加大力度。面对开发时间紧、资金压力大、相关扶持政策不明确等诸多困难,为了最大限度地整合企业的财务资源,加强风险管控,临港集团推行了财务经理外派制,经过数年的实践,积累了一些绎验。为此,《上海国资》专访临港集团资产财务部总监杨菁和人力资源部总监王跃,就这项制度成功实施的相关问题进行了解读。
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文献信息
篇名 财务经理外派制:彰显企业财务资源整合实力
来源期刊 上海国资 学科 经济
关键词 资源整合 企业财务 财务经理 外派 高新技术产业化 实力 核心竞争力 人力资源部
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 特别报道
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号 F062.1
字数 语种 中文
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企业财务
财务经理
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实力
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人力资源部
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
上海国资
月刊
1008-6560
31-1786/F
大16开
上海市大木桥路588号
1999
chi
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