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摘要:
县级联社统一法人后,基层信用社主任虽不再承担法人责任,但肩负的重任仍旧重大,“牵一发而动全身”。笔者认为基层信用社主任在平时的工作中不可忽视“六常”: 一、常沟通。沟通是拉近人与人之间最直接的途径,与员工进行较好的沟通不但可以增进员工对单位的贡献度,也可进一步了解员工的思想动向。
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文献信息
篇名 基层信用社主任开展工作的“六常”
来源期刊 中国农村金融 学科 经济
关键词 信用社主任 统一法人 县级联社 法人责任 思想动向 贡献度 员工
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 86-86
页数 1页 分类号 F832.35
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
信用社主任
统一法人
县级联社
法人责任
思想动向
贡献度
员工
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国农村金融
半月刊
1674-9162
11-5921/F
大16开
北京市海淀区万泉河路50号
1989
chi
出版文献量(篇)
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